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订单量增加而增加，在集中点外卖的顾客集中区域，同样能做到人员的合理调配。 一个单，两个人以上经手才是吃了么，蜂鸟的最终目标。
一个人跑来跑去，效率很低，还要面临大城市停车难，堵车，红绿灯，道路不熟悉等种种困难。
可如果把每一个配送小哥，看成一个终端服务点，让这个点与数个站点，十几个配送小哥联系起来。
大家在固定的区域负责揽收，只配送固定的区域，有专业的小哥在固定的路线进行外卖餐品，快递包裹运输。
这样将极大提升每一个人的服务效率。
以目前或未来发展举例，一个配送小哥一天，撑死配送100多个订单，再多就仁者见仁智者见智了。
可假设一条街全是外卖门店，每天有成千上万单，由一个或几个配送小哥专门负责接单。
不需要送很远，集中送到站点，或以东南西北四个方向，送到最近的站点。
再折返回来取餐，如此单独点对点，一天接四五百单都有可能。
因为可以更换交通工具，打造专门的取餐车，一次能装下几十上百单。
别的公司或许做不到，但立志于打造餐饮连锁，称霸餐饮行业的青云一定可以，就像工业流水线那样，统一外卖包装规格。
再由专门负责线路运输的跑腿小哥，将同一个方向的外卖一次性带出去，沿途以站点，一二类餐饮店为锚定点，分别交接订单。
最后由负责该片区配送的人员，集中配送，就像快递行业那样协同分工合作。
当然，这需要大数据收集分析，处理系统跟得上才行，但订单量肯定跟得上。
因为还有蜂鸟快递的海量包裹，等着被一起被配送呢。
为了实现这个计划，青云集团将持续投入资金，购置服务器和招募互联网领域人才，最终达成这个终极目标。
难点在硬件设备跟不上发展，服务器无法承载，处理不了这么庞大的数据！
技术上完全没问题，因为二维码就是天生为大数据而生，加上即将出现的智能手机，地图导航，即时通讯软件实时信息传输。
这种外卖快递配送新模式，很快将出现在大众面前。
大数据核心算法的优势，无需多提。
后续在短视频，共享经济，顺风出行，互联网流量推送，云计算，ai人工智能，智能驾驶等各方面，都将发挥无可替代的作用。
李泽华甚至都不敢想象，这么多核心竞争力汇聚在一家公司，究竟能产生怎样夸张的化学反应。
总感觉地球已经待不下去，要不学马斯克弄弄航天技术，上太空找外星人玩？
电话那头的曾海洋脑袋晕晕乎乎，这一瞬间，他被灌输太多超前理念，可怜40来岁的人，根本听不懂。
迷迷糊糊挂断电话，夜风一吹，感觉头皮发麻。
甚至忘了还没说完的话。
刘子杰也有被震住，他稍微懂得多些，但越听越心惊。
好在李泽华及时收了神通，将话题转移到二维码推广上，都是些老生常谈的话。
但说着说着，他脸色有些不对，在电脑上噼里啪啦敲击一阵，好半天后才微微笑道：
“顺丰王，你也有求我的一天啊１
刘子杰没听清，“什么？”
李泽华将电脑转过来给他看，“瞧瞧，顺丰的主营商务包裹都是什么，发票，文件为主。
你说这玩意，如果出现个电子发票，电子文件，顺丰又没有电商平台做后盾。
加上快递面单统一标注二维码，开始全自动化升级改造，用电子化扫描追踪。
建立一个大数据共享平台，将主流快递公司，商家，消费者的信息集合到一个地方，实现实时数据共享，会出现什么结果？
蜂鸟提供终端最后一百米配送的前提下，有拼夕夕未来订单摆在那儿，加上运达仲通已经入股，再说通京东，意味着什么？”
刘子杰愕然，哪怕他再不明白，也能听懂其中蕴含的商业价值。
这意味着快递行业，将进入全面洗牌的新阶段，青云手里掌握着核武器。
李泽华继续自顾自说道：“第一次发现顺丰原来如此脆弱。
市内物流，同城配送，它很快将迎来青云体系的全面碾压竞争。
无论是吃了么蜂鸟，还是三通一达，哪怕这个注定昙花一现的dds，都会成为令顺丰头疼的对手。
我们再联合税务部门全面推行电子发票，建立一个企业级即时通讯软件，为中小企业提供电子文件传输支持。
用不了太长时间，就能把商务包裹的市场份额打掉一大块，反正我们在这一行没什么基础，消失就消失。
顺丰又没有电商平台支持，很快将陷入衰退，或两三年，或三五年之后，市场上有没有它的存在都是问题。”
刘子杰很纳闷，“董事长，我不是很能理解，为什么你对阿狸旗下的淘淘都不那么在意，反而对跨行的顺丰如此重视呢？
眼下怎么看，淘淘的威胁都在顺丰之上，甚至顺丰会不会成为竞争对手，还是两说。”
“你不懂。”
李泽华摇摇头，“如果你认真分析过阿狸的全盘战略，就会发现，这压根不是一家脚踏实地做事业的公司。”
菜鸟网络成立那会，叫嚣着要用3000亿改变物流格局，打造智慧物流生态链，建立一个24小时配送体系的阿狸。
很快就用实际行动告诉所有人，吹牛我们是认真的，用资本收割韭菜才是主营业务。
用嘴巴实现目标最容易，24悄悄变成72小时，做不到就降低目标，主打一个节约成本。
至于那三千亿的投资，遍及全国几万个加盟商表示，大家合伙凑的钱呢？
承诺的服务和技术支持在哪里？
解决终端最后一百米的服务承诺，搞半天是让消费者自己走的？
真是假药停听了流泪，许皮带听完沉默，还是杰克马会吹，大米在它面前都甘拜下风。
但顺丰完全不一样！
“首先它有遍及全国的直营网点，有约六万直营员工，有垂直且高效的成熟管理体系。
顺丰一但回过神，加大在同城配送，整车运输领域的投入，很快就能成为我们最大的竞争对手。
因为同城配送和外卖，是严重重叠的商业模式。
只要有资本注意到这个隐藏的角落，稍微挑拨，顺丰就一定会跳出来和我们竞争。”
李泽华对此显得庸心忡忡，“好在我们现在还有足够的时间，这次回去要利用好拼夕夕的优势，迅速整合三通一达的资源。
总之蜂鸟决不能坐以待毙，无论花多少钱，也要坚决把二维码推广利用起来。
航空货运，公路铁路水路运输，整车零担，自动化电子化都要做起来。
快递公司单独做哪一样，都是困难重重，通过我们的平台整合，很多事情，如集资买飞机都可以做。
加上集团多元化扩张的优势，争取把顺丰引到电商领域开战，等它深陷泥潭时。
再把提前布局的杀手锏丢出来，加上同城配送领域低价竞争双管齐下，要么彻底打死它，要么趁机完成控股，没有第三种选择。”
后世顺丰凭借其强大的体系优势，杀入同城即时配送领域。
连外卖巨头美T，饭急送都不得不分润本该属于自己的利益给它。
以尊重前者的绝对实力。
李泽华正准备就具体实施细节，深入聊下去时，曾海洋的电话又打过来。
“老板，你什么时候回来啊？我感觉快要顶不住了。
三通一达和dds的跨区域运输大战打的很凶啊，刚才仲通又打电话来问，想借人开战啊，怎么办？”
李泽华傻眼：“借人马开战？这到底闹得有多大？”(本章完)