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，在规定的5天8小时工作时间里表现突出会给相应绩效，最高有拿过双倍工资的。”
“卧槽？规定时间内工作表现突出能拿双倍工资？博浪工资很低吗？”
1号：“同样岗位比我们高15%，这还只是基本工资，博浪的薪酬由好几个部分组成，工资、绩效、年终奖、分红、季度项目奖金等，据说每月最后一天先发当月工资，然后下月5号之前发绩效等等。”
“卧槽？这尼玛发这么多钱，也不怕垮了？”
“你在搞笑？博浪一个月几亿营收，工资支出才多点。”
1号：“而且博浪提倡非必要不加班，据说博浪员工现在私底下还会鄙视加班最多的人，认为他工作能力不行；
偏偏博浪加班工资也很高，晚上加班一般是2倍时薪，紧急情况是3倍时薪，紧急情况且是凌晨的4倍时薪，30分钟以上算加班1小时。”
“妈的，博浪怎么不在京城！”
“大哥怎么忽然知道这么多了？”
“对啊？”
1号：“有心人故意告诉我的呗，可是老子真的很难心理平衡啊。”
“真希望微博被博浪收购了啊。”
“你想多了，以夹总的作风，烂在那里也不会给博浪收购的。”
“我们还是听听大哥到底什么想法吧。”
1号：“我真没想法，博浪在羊城，想去也去不了，这是一方面，另外没必要在这种时候做点什么，已经这样了，多点耐心吧，我们也看得出来，按照现有情况，估计我们很快就会看到结果。”
“”
这类交流，在微博内部悄然发生中。
有句话怎么说来着，罗马不是一天建成的，帝国也不是一天崩塌的。
6号，一年一度的高考前一天。
微博正式开始了2亿孵化基金的落地，即拉人给签字费。
并且针对性十分明显，直接针对小橙书品牌合作人。
尤其针对那部分不太活跃的品牌合作人。
其目的不言而喻，要在舆论声势上取得优势。
消息传出，各方热议的同时也在坐等小橙书的应对。
好事网友还给微博的这次动作起了个名字，叫：
小橙书与微博的战斗
简称小微之战。
小橙书没让好事网友的期待落空，当天就给出了回应。
首先是通过官方渠道宣传了一个全新的平台。
叫：
海量价值。
宣传基调是：我们致力于为每个用户挖掘海量价值。
这个平台整合了小橙书合作专区、小橙书自建互联网广告交易平台等一众模块，是隶属于博浪的数字营销综合平台。
平台建设得很完善。
分了多个垂类。
整合了小橙书现有的全部广告资源并列成了营销产品。
营销产品分成了两大块。
第一块是小橙书，营销产品有：
[企业号]
[开屏广告]
[信息流广告]
[搜索广告]
[橙＋]
原有的一些营销推广方式进行了整合，也新推出了一些营销方式。
公号升级成企业号。
搜索广告和橙＋是新上线的广告类型。
前者是在小橙书搜索，搜索结果中展示广告信息。
后者是小橙书内容加热和推广工具，可以给自己使用，也可以给其他用户使用，最低19.9元起投。
第二块是手游，营销产品列表十分简单：
[游戏内容冠名]
然后列出了营销工具：
[海量星路]
[海量观察]
[海量创意]
[海量洞悉]
[流量变现]
海量星路整合了原有的小橙书用户合作、品牌合作人等，全面聚合在了这里面，为每个品牌合作人、特约合作人展现最佳价值。
并列出了过往成功案例，磋商方式等等。
观察、创意、洞悉、变现全是各种各样的辅助营销推广措施，包括案例等等。
真正意义上全方位挖掘每个用户的海量价值。
此外，这个新平台上还列出了各行业的解决方案参照模板等等。
一句话，博浪这是基于现有社交优势，全面开放广告产品，全面进入商业化。
为全行业提供最完善的数字营销解决方案。
很多人一眼就看出来了这里面的商业价值，纷纷认为博浪这是要将原有的月均广告磋商额提高十倍起步。
当然，博浪的动作不止这个。
也基于小橙书推出了一些新东西，有无需升级版本即可体验的新功能特性。
比如：橙＋。
比如：包括企业号在内的认证体系。
这里面又分成了两个大模块，一个是用户会员，另一个v认证体系，面向企业用户、明星用户、行业用户、网红用户等等。
当然，两者都花钱，前者不便宜，后者更不便宜。
还有需要升级尝鲜版才可以体验的新功能特性：
比如：工作群。
比如：粉丝群。
前者是完全基于小橙书通讯社交模块进行，集成在小橙书app[首页]栏；
后者是基于小橙书公众社交进行，自然集成在[聊天]栏。
是完全独立的两个产品。
而且这些产品功能温良他们可是亲自上阵测试过的。
[粉丝群]只开放给特定人群，比如娱乐明星，比如关注量超50万的用户。
[工作群]面向尝鲜用户开放。
这些新功能特性毫无疑问直接表明了小橙书将涉及娱乐明星资源了。
也从正面说明小橙书明确应战，在进一步抢夺微博的核心价值！
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3更了，晚安，各位读者姥爷