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笔趣看 www.biqukan.co,最快更新切蛋糕:如何确立动态股权分配机制最新章节!

公允价值中较高的价格进行股权回购。股权回购权应该附加一年的保护期条款,保证如果在随后的365天内公司被出售或者成功上市,离职的合伙人仍能够获得股份的全部价值。这可以防止在进行清算前的最后一秒回购股权,以牺牲合伙人的利益获得暴利。

    至于竞业禁止方面,公司无权进行干涉。合伙人应该具有竞业自由。如果公司对此有所担心,他们就应该更小心,不要给合伙人提供正当的辞职理由。然而,需要注意的是,这不意味着合伙人可以从公司中窃取创意以及知识产权,即使这些创意是他们想出来的。这指的是,那些合伙人可以加入同行业的公司。例如,如果你的公司是制造汽水的公司,那么离职的合伙人可以加入另一家制造汽水的竞争对手公司,但是他们不能够带走你的秘方、商标,或者其他专利创意。

    这对于因为自己无法控制的因素而离开公司的合伙人来说是公平的。对一个真诚地为公司奉献时间、精力以及各种资源的合伙人来说,受到惩罚显然是不公的。虽然拥有一个缺位合伙人并不是理想的情况,但是这也比惹怒这个合伙人,并承担与团队其他成员关系破裂的危险强。

    死亡及残疾

    如果某合伙人出现了残疾的情况,那么就应该以对待有正当理由的离职合伙人的原则对待她。如果某合伙人去世了,他的家人就应该得到他为公司所作贡献而带来的全部利益,并且公司应该像对待该合伙人一样给予他家人应有的尊敬。

    解雇

    如果公司决定开除某合伙人,这种情况被称为解雇。同辞职一样,解雇也分为有正当理由或没有正当理由两种。

    无正当理由的解雇

    公司在发展过程中,一定在进行着快速的变化和调整。确保合伙人们都身处合适的岗位是管理团队的职责所在。但是,公司时常需要调整发展战略,而有些优秀的、努力工作的合伙人不再为公司所需。

    多年以前,我成立了一家公司,雇佣了4名员工进行境外电话推销工作。我本以为电话推销是销售产品的好方法。事实证明我错了。进行电话推销工作的合伙人很努力地工作,但是我还是不得不让他们离开公司。公司调整了发展战略,不再需要一群进行电话推销的合伙人了。这是我的错误,而非他们的。

    当你在没有正当理由解雇一名合伙人的时候,相关问题的后续处理应该与其有正当理由的辞职情况相同。这意味着,他们可以持有自己的股权,甚至如果他们想的话,他们可以加入你竞争对手的公司(然而,再次重申,他们不能带走公司的知识产权)。虽然,如果直接限制该合伙人成为你的竞争对手,对你来说会更方便一些,但这并不公平。如果你担心竞争的问题,那你就应该找到办法让他们继续留在团队里。

    无正当理由的情况下辞退合伙人,需要极其精妙的操作技巧。对于一个领导者来说,如何把控这种情形,比任何事都更能彰显他的本色。

    据我所知,有一家创业公司的总裁,就曾经克扣一名被他无正当理由就辞退的合伙人的利益。这名合伙人一直忠实地追随这名总裁,和他肩并肩一起工作。而这名总裁也曾经对他的工作给予了积极肯定的评价。

    然而,这名总裁并不是一个有着丰富经验的合伙人,他开始对公司没能很快成功感到惊慌。某天他一觉醒来,就决定解雇这名工作努力的合伙人,并且没有什么理由。

    这个卑鄙的总裁利用了在公司章程中的一个漏洞,收回了这名合伙人已经被授予的股权,纵然这很明显已经违背了合同的内涵。

    接着,他又扣押了许诺好的遣散费,又让这名合伙人签下令人难以忍受的竞业禁止协议。这名合伙人受到了不公正的待遇,而其他合伙人也意识到了这点。团队士气变得低落,几个月中公司的发展渐渐偏离轨道,并且再也没有重回正轨。

    其他的合伙人看见了这名领导者的真正本性,他们开始怀疑会不会自己某天也遭受不公平待遇。

    这名总裁行事有失公允并且很自私。他没能理解,公司这块大蛋糕是不断成长的,而让贪婪控制了他的思想。通过以这种方式剥削一个合伙人,他向其他合伙人传达了一个很明确的信息,即他不是个信守承诺的人,或者说他不会遵守合同的约定,他所关心的只是他自己。

    没有什么比公平的对待更重要的了。到了最后,世上所有的金钱,都不能让你成为一个更好的人。

    有正当理由的解雇

    有时候,团队的领导者,出于某些原因,必须解雇一名合伙人。通常,这些“原因”有以下几种:

    合伙人出现严重过失,如盗窃、欺诈及攻击行为。财产侵占,打架斗殴,吸毒或者其他不法活动。

    经常性的玩忽职守或力不胜任。这个原因若要成立,前提是相关人员必须很清楚地理解任职要求,公司必须提供应有的资源帮助员工达到该要求,并且必须给予员工足够的时间进行改善。

    行为与员工职责不符或者对雇主的企业带来不利。在工作期间,参加有违职业规范的,或者与雇主公司相竞争的活动,通常这足够成为“正当理由”。我曾经为一家汽车公司工作,公司里的一个客服人员一直在为自己订样品。供应商免费送给他们,而这个家伙就把这些样品带回家,装饰自己的汽车。这是不能容忍的行为。他被解雇了。

    故意不服从是另外一个造成解雇的正当理由。这指的是员工对个人(尤其是对上级)或者是规则的轻视及不尊重。也包括不服从雇主的合理合法要求的行为。

    如果某个合伙人以正当的理由被解雇了,她所应得的对待等同于她自己无正当理由辞职的情况。公司应该以不乘以倍数的方法重新计算她的股权,并且公司应该得到股权回购权。另外,作为可以持有股权的交换,她应该被要求签署一份竞业禁止协议。当然,如果合伙人挪用了公款,或者是做了有损公司的事情,你可能就需要处理法律相关的问题了。即使是在这样的情况下,公平待人仍会帮你摆脱麻烦事。

    一个管理者如何在有正当理由的情况下处理解雇问题,可以让我们从另一个角度看到他的本性。公司中的每个人都应该得到尊敬和尊严,无论是什么人。

    我最近和我的一个朋友一起喝咖啡,这个朋友在他的公司里看到了一起处理不善的解雇事件,也看到了这起事件是如何打击了整个团队的士气。人们不再信任那个管理者了。更糟的是,每到有人正面提起那个被解雇的团队成员时,这个管理者就切换到自我防御模式,这更恶化了团队的情况。这家公司再也没有从这件事情中完全恢复过来。

    要记住,公司对那些离开的人也许不具有任何法律义务。但是,《切蛋糕》这本书不是教你如何打法律擦边球,而是在讲怎样公道地对待帮助过你的人。

    当我们仅仅透过法律的镜头看世界的时候,我们通常忽视了什么才是正确的道德的选择。蛋糕不是股票,而是承诺。承诺就应该被遵守。

    例如,你和离职的合伙人签订的竞业禁止协议,并不是一个正式的法律文件,它只是对合伙人基金精神的一个提醒。

    正确的决定,也许并不总是能带来最多便利的那个,但是长远来看,我相信公司会发展得更好。有些事于法有据,却于情不通、于理不达。

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