二、15天速成室内设计 (1/2)
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虽然沉寂了几天,但家装协会那哥们的话一直萦绕在脑海里,最后我出人意料做出决定,老子投身装饰行业中去!哇,疯了?!没,关键时刻,我脑子不糊涂。通过上网查阅,资料显示:
1、北京装饰市场容量极大,商业营业面积高达25万平米以上,交付住宅面积200多万平米,这些房子统统要装修。这就好比捕渔船再多,但鱼群数量更为庞大,大船捕鲸鱼,小船捞虾米嘛,各有各的活法。2、未来两三年还将维持暴利。我问过业内和协会里的人,目前工程毛利都在30%以上,高的甚至逼近50%,当前装饰业因房地产兴起而受益匪浅,每年有无数装饰公司从地平线上涌出,万马奔腾,整个行业风起云涌,异常繁荣。以东易日盛、元洲、龙发和阔达为首的装饰公司号称京城装饰界“四大家族”,但原来也不过是施工队起家,他们的快速发展再次证明装饰行业大有可为。一句话,市场切入时机很好。
3、喜欢装饰业。从办《家居专刊》开始,便喜欢上室内设计,自己没事也常琢磨这档事,也不是没一点设计基础。而且喜欢一件事,干活动力更足。
4、项目投入少,见效快。这不比开店,需要打本,也不比代理产品,需要打款压货建渠道,咱只要接到活,业主先付35%开工费,有了这笔钱完全可以买材料进场开干,根本不用垫资,而且做一单收一单的钱,没欠款一说,现金流有保证,符合创业要求。
5、行业约束少。装饰行业不比传媒,国家和行业协会相关约束少,自己只要摆平业主,谁还能管到这块来?嗯,梦寐以求的事。
6、准入门槛低。谈客户四要点,设计、价格、工艺和服务,我虽不懂室内设计,但当初我不是也不会广告业务嘛,不照样鲜花怒马?这难不住咱。门槛低说明我只需要投入最短时间即可杀进行业赚钱,符合创业要求。
7、目前装饰业鱼龙混杂,除了“四大家族”名声在外,剩下的装饰公司没跑到我前面多少,群雄并起正好大师拳脚,可以忽略公司品牌效应,利于咱创业。
8、从创办《家居周刊》起,我就在家俱、装饰圈和行业协会里混,人脉广泛,即便有了为难之处也有朋友照应,而且消息灵通,这比进入一个完全陌生的行业要强得多,而且对这行不能说熟门熟路,但至少也是了解个一知半解9、运营一家装饰公司所需人手很少,我管拉客户和设计,小王负责买建材和盯工地,不用再请帮手,符合创业要求。10、编辑完《美×家居》,看到国外室内设计,再翻回头来看国内设计,基本惨不忍睹,这不是机会又是什么?
越琢磨装饰行业,越觉得方案可行,脑子似乎有些兴奋。好,接着分析进入装饰行业后我的优势和劣势。
优势:1、感觉有设计天赋,脑子活,扎实素描功底,手里有大把设计图片,完全可以借鉴模仿,而且在报社早已学会photoshop绘图软件,完全能冒充设计师,等入门后再边干边学边提高。2、三年商业磨砺,咱沟通能力强,而室内设计师大都没经历过商业沟通和谈判,也许要受业主的砍价欺负。我嘛,谈价只谈5分钟,剩下55分钟专门谈别的。即使碰到想玩命砍价的家伙,我也能时不时从价格谈判中把他拽出来,一句话,就是不许碰我的价格!这里是军事禁区!嗯,都是在报社工作时,琢磨出来的道道。
劣势:1、不懂室内设计,不会画CAD施工图,3D效果图完,不擅长画室设计内手绘图,全外行白丁;2、没施工队伍;3、没公司和营业执照;4、没任何施工现场可参观,也没有任何成功作品;5、不懂施工工艺和建材的质量、性能、规格、品牌、价格、厂家等信息,没任施工及现场管理经验;6、没办公场地;7、不懂预算;8、没现成客户资源;9、没时间在市场耗精力,必须当月学会设计,下个月开单,两个月后开始有利润;10、每个月还债4万,但装饰市场分淡旺季,到了淡季不易按时还债。
等想到有十大劣势,心又渐凉。这,这,这可如何是好?当心情糟糕时,我有俩调节手段,一是在大街上看名车,幻想自己尽快拥有,另一个是跑到奢侈品商店赏名品,刺激肾上腺激素的分泌,最后得到结论:别在这儿无病呻吟啦,赶紧去玩命挣钱吧,汽车、美女、洋房、面包啥都有!有理想就有干劲,有幻想就有动力。等到大街上接受完刺激,我心态平静了。
沧海横流方显英雄本色,去他大爷的,干什么项目没几条劣势?也许有20条也未可知呢,前怕狼后怕虎保证一事无成,现在只凭借十条好处和两大优势,就值得玩命拼一回。当然,小王是全力支持我的想法。还犹豫选项目?靠,没准明天债主就会杀个回马枪,杀咱个干干净净!思前想后,我觉得十条劣势中攻克设计关最为关键,是主要矛盾,学不出来一切白搭,而其他劣势都属于车到山前必有路,船到桥头自然直的事情。怕?这时候我啥也不怕!
由于要尽快还债,没时间磨洋工,所以规定自己必须在15天内,完成学习室内设计的任务,然后尽快出去找活挣钱去。可能吗?人家学室内设计,大学上了4年!我呢,突击学15天就能行?还是那句话,办法总比困难多。靠,压力下人的潜力真是无穷!也许真是那样,办法总比困难多。忽然想起“目标细分法”,嗯,是个突击学习的好方法。
上个世纪50年代,英国有个有天赋的短跑选手,他想破200米世界记录,在和教练商量后,决定采用“目标细分法”实现目标。原200米世界记录保持者,他跑到头50米时,有个奔跑记录,跑到100米时又有个记录,跑到第150米时也有个记录,跑完最后50米便是世界记录。
英国选手参照原世界纪录中的各位置时间,制定对应的“小目标”。比如原记录中,0——50米的奔跑时间记录是6秒,他决定先打破6秒记录。这是第一个小目标,等首个小目标制定好后,这哥们开始天天练,就练起跑到50米这段距离,直到奔跑速度打破6秒为止。好,实现首个小目标。接着,原记录对应跑到100米时的记录是11秒,他们又开始练习百米速度,从0——100米,天天玩命跑,直到打破11秒原记录为止,OK,第二个小目标照样拿下。以此类推,后来,这个有干劲,懂方法的家伙还真打破了世界记录!
这就是利用“目标细分法”解决问题的威力。一条羊腿,不能一口吞下,咱不是鳄鱼,也不是蟒蛇。怎么办?一口吞不下,扔了?舍不得。生活常识告之,吃肉为什么要鲸吞?而一口一口吃,可以理解成把总目标分解成若干小目标,吃一口就相当于完成一个小目标,最后,当所有小目标都搞定,那总目标呢?嘿,吃进肚子里了啊。这方法我经常实践,管用,至少在做一件事情时,不盲目瞎干,能规划实现目标的路径和思路。
我没有时间系统学习室内知识,怎么办?干脆,水... -->>
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