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而言之，魏东生不肯自己烧钱视频网站，要烧也是烧融资得来的资金。
以上是第一条战略布局。
春秋搜索的第二条战略布局，是有限度反攻以美国为代表的国际市场。
从2005年7月19日宣布设立华国研发中心，到2006年4月宣布Google的全球中文名字为谷歌，谷歌坚定不移态度开拓华国市场。可惜，谷歌收获的果实寥寥无几。华国的搜索引擎市场，春秋搜索目前以75%比例牢牢坐稳榜首；百度凭借盗版侵权的MP3音乐和网络小说艰辛维持10%市场份额，排名第二；谷歌仅能以“国内用春秋，国外用谷歌，非法找百度”印象守住8%市场份额。
在华国内地市场，春秋搜索的市场份额是谷歌的十倍，没有理由害怕它。
不过，这还不够。
最好的防守是进攻。
趁着谷歌在图片搜索技术方面的落后，魏东生果断宣布春秋搜索挺进美国市场，像谷歌在华国成立研发中心那样在美国成立春秋搜索研发中心。前面曾以图书馆比喻介绍过搜索引擎市场竞争的局限性，谷歌牢牢占据时间优势和美国市场线上线下资源支持优势，春秋搜索想在美国市场击败谷歌难如登天。魏东生也没有指望春秋在美研发中心能够击败谷歌，实际运营中能够牵制谷歌就是成功。
春秋搜索赴美上市到春秋在美研发中心，回击谷歌反攻美国市场是表面说法，魏东生真正目的其实营建狡兔三窟的第二窟。
华国走出国门的企业，习惯性在世界各地设置研发中心，这些研发中心除了固有的技术支持作用，还能逃避华国外汇监管。外汇流动非常不自由。譬如春秋搜索在纳斯达克挂牌上市融到的资金，如果想返回国内收购视频网站，途中需要接受国家的外汇监管审核，有些时候还须按银行持牌汇率全部结售给外汇指定银行。这笔资金如果就地转到春秋在美研发中心，就避过了华国政府的监管，自由投资其它业务。
在华国躲避美国的监管，在美国躲避华国的监管，这是跨国集团常用的套路。
魏东生既已决定拉长战线，肯定效仿前辈们的规避套路，明里暗里为朔光集团筹集发展资金。因为目的不怎么光明磊落，国际分部的股权结构自然越复杂越好。于是，魏东生把春秋在美研发中心子公司捣鼓成了华国和美国合资企业，春秋搜索持股三分之一，朔光集团美国分部持股三分之一，注册地在美国加利福尼亚州的皮包公司太平洋共赢集团持股剩下的三分之一。
就像昔年通过景民强在华国燕京编织一张利益关系网，魏东生来到美国布局，也以去年西湖论剑一面之交的克林顿为突破口，在美国编织一张利益关系网。克林顿已经淡出政坛，其妻子希拉里却活跃在纽约参议院，遂被魏东生视为关键节点。
魏东生携三十年记忆归来，清楚明白希拉里野心勃勃，未来将陆续参加2008年总统大选和2016年总统大选。当然，结果非常悲催，2008年民主党党内初选输给了奥马巴，2016年又被特普朗一巴掌抽晕。
然而，这恰恰是魏东生想要的结果。
希拉里越失败，越有价值。
如果魏东生想投机政治，如果魏东生真心实意想在美国发展，肯定趁着时间优势提前投资黑马奥巴马。可惜，魏东生的根在华国，未来发展也将以华国产业为主。奥巴马这种成功者，光芒太刺眼了，距离奥马巴越近越容易惹来忌讳。作为一名总统，肯定优先服务于国家利益，魏东生在他身上投资的资源再多，也注定被大势碾压，因为美国毕竟是美国财阀的美国。与此同时，魏东生私自投资奥巴马的行为，也将引来国内政治集团的忌讳。
华国是魏东生的基本盘，利益关系越稳固越好；美国市场则是缓冲偏师，利益关系网构建到一定程度就好，刷好感度刷太高了会适得其反。
这种情况下，作为失败者的希拉里恰好是一枚不错的棋子。成功是集体的成功，失败是个人的失败。若能在希拉里失败之后继续支持她，或能与她背后的利益集团建立不远不近不冷不热的利益关系。2008年竞选失败之后仍能继续竞选2016年，希拉里的政治资源值得魏东生丢数亿美元刷好感度。
希拉里溃败2016年，之后怎么办呢？
魏东生不在乎。
魏东生要的是缓冲时间。
魏东生发展到2016年肯定已经攒下足够的资本，届时弃她如弃履，能有什么好犹豫的。
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