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六大钢铁公司，拥有与日本的新日铁公司在印第安纳州的两家合资钢厂，这两家厂总共拥有两百万吨的钢铁产量，目前美国内陆钢铁公司对米塔尔公司的报价大约是十八亿美元……”史密斯赶紧回答道。
“哦……”苏禹这家什么美国内陆钢铁公司不了解，他只知道这家公司最后被米塔尔公司成功收购了，但是按照目前米塔尔公司困难的财务状况，他怀疑米塔尔真的还能从瑞士信贷、花旗、汇丰这三家银行身上借到钱？
“那米塔尔公司对这家公司收购进入什么样的程序了？它还有能力收购？”苏禹直接问道。
“已经进入谈判阶段了，我们猜测它的资金应该还是瑞士信贷以及花旗、汇丰这三家银行的，米塔尔能运用的手段，我想最大的可能应该先是股份抵押贷款，然后再出资与新日铁公司成立新的合资钢厂，以米塔尔本人扭亏为盈的管理手段和能力也很容易得到这些银行家和合作伙伴的信任，按照以往的事实，如果成功收购美国内陆钢铁公司，这必将又为他的收购史上添下浓墨重彩的一笔……”
史密斯说着说着就不自觉地用上钦佩和崇拜的语气，等发现自己所处的场景以及老板微微发黑的脸色时，才及时停了下来，讪讪笑道。
苏禹白了他一眼，却敲着桌子低头沉思着。
其实米塔尔这种全球扩张策略，或者说模式，很常见，只不过是因为被运用在钢铁行业上才显得光彩夺目。
这种模式如果概括出来的话，可以说是“逆周期现金收购”加“顺周期换股并购”。
通俗点地讲，把一家破产的钢铁比作一个物品，这个物品在别人眼中都被认为是废物，但是米塔尔本人却认为自己有变废为宝的能力。
在行业不景气的时候，人人嫌弃即将破产的钢铁公司时候，他却先用钱把它买下来，然后通过管理和包装，在行业前景良好的时候让它上市，重新变成一家人人追逐的优秀钢铁公司，接下来等他又瞄中一家更好的公司，但是他这次不用现金购买了，而是通过手中现有的公司股份，或抵押或换股来猎取那家更好的公司。
这是一种可以形成良性循环的资本运营模式，其中最大的威胁就是运用这种模式的人野心太大的时候。
野心太大，一旦消化不良，那就很容易被撑死。
这种想累死的模式在美国八十年代充满敌意收购的资本市场上很常见。
不过米塔尔此人最优秀的地方是他野心十足，攻击性也十足，但他却有自知之明。
“难道我们就没有一点可能控股米塔尔公司？还有你说的攻克，指的是什么？”苏禹直截了当地问道。
“控股米塔尔的可能性应该是很小的……”史密斯先是摇摇头，以肯定的语气回答道，不过他紧接又精神振奋地回答道：“我们攻克的是花旗和汇丰两家银行，我想从这两家银行手中买下非流通股中百分之七的股份比从瑞士信贷手中买下另外的百分之七要相对容易得多！”
“买下这两家银行百分之七股份的可能性有多大？”苏禹紧接着问道。
他对于米塔尔本来是有必得之心的，毕竟它是一家具有优秀管理人的公司，而且未来还会成为全球最大的钢铁公司，而目前的排名只是刚刚进入前十的行列，投资潜力十分巨大。
但现在发现控股的可能性非常低之后，他开始转而寻求占据最大份额的股份，多一点股份在未来就意味多几个亿的回报！
“我们已经接触过汇丰伦敦总部，他们答应我们的收购请求，不过他们有点仗势欺人地要求溢价百分之一百，而花旗纽约总部才刚开始接触，最近还要去一趟纽约，不过我估计他们肯定也会打听到汇丰的报价，所以我们能买下这百分之七的股份，我们得花费多一倍的价钱……”史密斯脸色难看地说道。
但苏禹却吐出一个单词：
“买！”