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r /> 现在也才五月中旬，电风扇生意真正的淡季起码要到9、10月份秋老虎完全过去之后了……
“团建你有什么好的想法吗？”杨越问起道。
韩修一愣，答道：“我对这一块完全不熟悉，要不你问问萧恒、王善财他们？那些家伙以前在其他公司应该都参与过不少次团建，可以听听他们的意见。”
杨越自己也没参加过团建，只是第一份工作离职之前老是听说而已。所以这会儿他也没什么主意，只能听从韩修的建议，待会问问其他管理层，然后再上网搜搜看别家公司都是怎么搞的吧……
他们口中所说的团建，其实是团队建设的一部分，一般专指团队建设活动，比如团体协作类游戏等等。
团建活动不同于一般的活动，其功能不仅仅是娱乐性，更重要的是通过团体活动的过程达到团体目标，达成治疗、预防和发展的团队协作能力的预期。
具体而言，团体活动的功能可以表现为：能满足团体成员的自我探索、自我才能的展示和自信心的建立；营造充满社会性关怀和充分互动的团体情境；有助于提升团体成员的合作精神、沟通能力和团体本身的凝聚力；有利于提升团体成员的社会学习能力和社会适应能力，最关键的是有利于团体目标的实现。
以这样的规则进行划分的话，其实企业组织员工出去吃饭、唱k、游玩都属于团建活动。
只是对于不同企业的区别是：往往注重团建活动的大公司，能够借助团建活动来提高团队凝聚力，继而推动企业发展；而不注重团建的中小公司们，则简单粗暴的把团建活动当做福利来发放，带着员工门出去随便吃喝玩乐一通，效果可能会适得其反！
杨越对此当然不甚了解，而作为系统特聘商务顾问的韩修，则不擅长应付人类复杂的人事关系、情感波动，如同之前杨越遇到家事一样，并没有给出具体意见。
“杨总，这是上月的工资表，请您过目确认后签字。”总账会计老沈过来递上了文件夹。
杨越刚还在网络上搜索着团建的事，接过文件夹一看厚达二三十页的工资详表，惊讶道：“这么多？我们公司没那么多人吧？”
老沈开始以为杨越说的是工资普遍开多了，但工资方案是杨越这个大老板给的大致意见，也叫他这个公司的会计头头挺为难。
不过好在杨越说的是人数，老沈便连忙解释道：“红叶厂那边的工资也报到了公司一起，所以人数翻了两倍。”
杨越闻言一愣，道：“红叶厂那边的工资，以后让刘厂长审批吧！叫那边的会计不要单独报来公司一起了！”
之前红叶厂一直是老爷子在看着，韩修和杨越带着管管，所以财务一直没有独立。而刘向坤入职也是最近的事了，那边的会计把工资报到总部审批是很正常的事。
但既然已经高薪挖来了刘向坤任厂长，那红叶厂的财务也该独立了，让其作为盖世旗下像模像样的分公司存在。
“工资表还是挺漂亮的，不错、不错……”杨越看着工资表却笑了起来，他见到手下普通员工都拿了不少薪水，管理层更是收入颇丰，顿时觉得自己的公司已经日渐成型。
第一次发工资，还要第一次组织团建！如果等到第一次开年会，盖世又会成长到怎样的程度呢？