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李清田注意到了陈庆之脸色的变化，其中夹杂着茫然的神情，以及一丝不安的情绪，他于是解释道：“这个心理准备，既是要做好分管重要工作的准备，也是要有应付棘手任务的政治觉悟。根据惯例，新进入班子的党政领导，都会分管一些比较棘手、其他老成员不愿分管的工作，说起来似乎不大好摆到台面上讲，但是事实确实如此，不止是云水乡，大部分乡镇都是这样子。我也没办法打破这个不成文的规定，这样说，你应该理解吧？”
陈庆之这才弄清楚，原来李清田说的是这回事。虽然这是他提任副乡长后，头一回接触到业务分工居然还有这样一个不成文的规定，或者说是一种潜规则，但是他好歹在乡镇上了一年班，多少也知道，有些工作确实没有人愿意分管，比如安全生产这种容易出事、容易被追责的工作，还有就是山区乡镇容易出现森林火灾，也没有人愿意分管林业和森林防火工作。
所以，像这些棘手的工作就是没人要的“鸡屁股”，一般都是一年一调整，或者两年一调整，因为没有人愿意一直分管那些难搞的工作。而像其他一些没什么责任、压力的工作，就很少出现频繁变更分管领导的情况。
当然了，一些责任小、权力大的工作则是很多人竞相争取的“香饽饽”，像陈庆之这样的新手，一般是没有挑三拣四的机会，基本都是被动接受。那些特别吃香的业务工作暂时轮不到他分管。
一般来说，如果某个乡镇事先得知有人会进入班子，不论是新提拔的，还是平调过来的，都会有老班子成员找到乡镇的书记、乡长，要求调整部分业务分工，趁机把一些难搞的工作分担给新来的同志。
每个人提出业务分工调整的理由各不一样，有的是直截了当地提出，有的是委婉的以身体欠佳的理由提出，有的则说自己分管了几年该项工作，也应该调整分工了，还有的干脆就说自己的工作积极性有所下降，不适合再分管某项或者某几项工作。
听说陈庆之提拔副乡长后，陆续有几个班子成员找到李清田，要求调整业务分工。
李清田在综合了各方的意见建议后，初步确定了陈庆之的业务分工范围，分管民政、果茶、畜牧水产、水利、农机、安全生产、矿产等工作，协管公路、交通、国土、林业、圩镇建设工作，同时负责挂点联系北山村。
陈庆之对此没有意见，事实上，他对于业务分工还没有一个特别清晰地概念，所以暂时也提出不了什么意见建议来。
调整班子成员的业务分工，也是一把手的重要权力，但是这其实也是一个博弈的结果，综合考虑方方面面的因素之后最终确定个人的分工情况，然后再上会讨论。
谁都想分管一些好口子，不愿分管棘手难搞的口子，但是既然是一个集体，就需要统一意见，需要有人顾全大局，做出暂时的牺牲，维护集体的团结。
两天后，李清田主持召开了党政联席会，会上对党政领导的分工进行了调整，安排给陈庆之的业务分工，就是之前李清田私下通气时所说的那些工作。
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