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笔趣看 www.biqukan.co,最快更新胜者为王,重活2009最新章节!

    “全年人均两千三,这么低的嘛,昨天我一顿饭吃了多少来着?”

    李泽华没细想,顺手在扣扣里给孙桐喻发消息过去,“大佬,你什么时候上班啊,千千万万的农户需要你出山解决实际问题埃”

    后者正就拼夕夕组织架构,在群里和一帮老部下商量呢,看到他转发的沂蒙山区水蜜桃发展现状。

    打开看了会,索性直接转发到群里,让大家群策群力拿出解决办法。

    这里面都是从阿狸离职后,又被他网罗回来的嫡系。

    嗯,都是因为坚持下沉市场,和现在管理层理念不合,被冷藏后离职,或干脆被开除走人的倒楣蛋。

    李泽华对此毫不在意,人越多越好,他就一个要求,能力其次,态度第一。

    因为拼夕夕做下沉市场建设,对能力的要求并不高,只要肯坚持做事,基本都能取得不错的成绩。

    但人品有问题就全完蛋!

    哪怕是10年后,类似的中饱私囊问题仍屡禁不止,根本挡不住人性的贪婪。

    合规部总裁刘子杰已经不止一次,就拼夕夕运营模式提出示警,在参考dds小青马,以及通达系的管理制度后。

    他更加确信一点,以拼夕夕这个模式发展下去,人数只会越来越多,届时分散在全国几千个县,数万个镇的庞大队伍。

    动辄几十上百万人,想想都让人发疯!

    想单纯依靠管理团队去约束,几乎是不可能的,尤其还要预防上下勾结,一起隐瞒。

    比如现在在鲁东的队伍,只要他们其中任何一个团队横下一条心,完全可以依靠公司的渠道,发展自己的事业。

    五毛收,报七八毛都是很正常的操作,借用通达系成熟的物流快递运输网络,转手给批发市场送一车过去,轻轻松松到手几千块。

    利益动人心,无所谓背叛,只是收买的价格没到位。

    虽然公司已制定诸如逢单必录,有字签字,不识字按手印,没手机留座机,没座机留村委会电话。

    总之要能找到发货方的诸多举措,但实际走访调查验证的成本非常高,哪怕将来智能手机推广到农村,也很难避免类似情况发生。

    成千上万个商家,可不是简单的数字游戏,不能赚差价,还能在品牌曝光,推广,排名,优惠政策上做文章呢。

    总之,刘子杰不是很看好这样一支团队的未来,哪怕他们能做出成绩,也只是一时的。

    不能彻底掌握,说不定危害更大,早晚有一天会逼迫公司,下狠手清洗一遍。

    孙桐喻对这个问题,同样没太好的解决办法,按他的原话。

    “难得糊涂,只要不从公司往外掏钱,业绩过得去,投资人没意见,就睁只眼闭只眼吧。”

    李泽华能怎么办?

    只能在制度建设上下功夫,尽可能规避人为的主观判断,让数据来说话。

    业绩不行就换人,利润可以就不要去轻易动,谁还没点私心呢。

    哪有销售团队不干私活的,就魔都眼皮子底下,都有站点开始找商家敲竹杠呢。

    他以前做销售,不提也罢……

    名为拼夕夕筹备一组的群里,目前有170多人,大多是前阿狸铁军离职成员,每一个都是孙桐喻亲自拉进群的。

    能力么,毋庸置疑,个顶个的销售推广人才,还有一定管理能力。

    短短几分钟,就有人不断建言献策。

    “5毛钱的桃,到粤东就得五块,问题的关键,取决于时效性和规模。

    绿通政策免除高速通行费。

    极大的降低运输成本,如果能达到一定规模,短期内开通特殊路线,使用成熟的可食用蜡技术,预包装和冷藏技术,可以确保新鲜。

    再通过之前提过的吃了么市内配送渠道。

    联系已建立代跑腿合作的果蔬店,大型超市,销售渠道不成问题。”

    随着这段话一出,大家纷纷打字提出自己的意见。

    “在原产地周边设立食品初级加工厂,做挑选,包装等增值服务。

    通过果蔬的外形,大小重量,分成不同等级,满足不同消费人群的需求,还可以为公司增加大量额外收入。”

    也有人提出不同意见,“那为什么不直接在收购地做预包装呢?这样能节约大量时间精力。”

    刚才发言的直接反驳道:“收购地包装的弊端显而易见,中间产生的损耗如何控制?

    果品质量如何评判,涉及的收购价格差异,如何管控?

    绿通政策对预包装果蔬认定标准不一,由此产生的额外运输费用,将极大增加成本。”

    “我不赞同!

    如果在原产地建立预包装食品加工厂,我们能从源头把控产品质量,建立长久供销体系。

    为当地解决了人口就业和税收,可以得到相关部门的政策扶持,税收减免等诸多好处。

    最关键的是可以,建立一个完整的供应链!

    别忘记,我们是电商网购平台,将来走货不仅仅依靠门店渠道,而是千千万万个普通消费者。

    传统物流不是命脉所在,快递包裹才是核心,这一点蜂鸟已经证明过它们的优势,只要通达系跟得上发展,就完全没问题。”

    要不说都是专业人才呢,小小一个水果运输储存销售,都能说出一大堆应对策略。

    李泽华一边看,一边做记录,随即又给孙桐喻发消息,“看得出来,大家都是憋久了。

    你这个火车头要尽快站出来,带领大家继续创造新的辉煌埃”

    “正在处理一些棘手的问题。”

    孙桐喻终于回话,“和她开诚布公的谈了,我公开过来,对她的影响肯定很大。

    拼夕夕无论做好做坏,保底一个电商细分领域巨头没有问题,依靠农村乡镇消费市场支持,淘淘压不住我们。

    我甚至可以自负的说一句,哪怕打明牌,淘淘也拿我们没有任何办法,除了警惕政策层面的突然袭击。

    剩下的无非是我们少犯错,就几乎没有失败的可能,正是因为这样,我才要提前处理好家事。

    她不愿意过来。

    我呢,也不打算第二次妥协,所以尽快处理好吧,淘淘那部分未来期权我不要了。”

    “够爽快,就按我最开始说的,你在淘淘损失多少,我全额补给你。”

    李泽华也不废话,“你也可以带句话给她,拼夕夕随时欢迎她的加入,就算不行,微支付也可以。

    她在阿狸的股份,地位,到这边只高不低。”

    不同于历史上拼夕夕的寒酸拉拢,李泽华这次是下血本,他舍得花钱,这两口子全拉过来,一个电商,一个支付,齐活了。

    孙桐喻一来,就是拼夕夕执行董事兼总经理,大权在握年薪百万不提。

    按协议,等到拼夕夕按计划2年半内上市,他最低可以分到约3%的期权奖励。

    上市不成功,李泽华同意从他以极其优惠价格入股蜂鸟,也算是保底分成,毕竟淘淘的股份不是小数目。

    如果顺利发展下去,拼夕夕比前世发展更好的概率很大,届时两三千亿美元市值妥妥的,3%也是百亿身价。

    孙桐喻显然也是看重这一点,但毕竟涉及原始股权的巨大利益,一般人很难做出决定。

    看在李泽华的诚意,和拼夕夕宏大的推广计划影响下,他决定博一把,毕竟这是他实现人生价值的最佳途径。

    把拼夕夕做成功,做上市,未来力压淘淘才是真正的扬眉吐气。

    想到这,他不再犹豫,“八一八拼夕夕网站正式上线,我也会在同一天宣布入职,请帮我准备好律师团队,应付淘淘的起诉吧。”

    “没问题,公司在法律方面的合作力量管够,更别提我们手里还有阿狸,必须得到的二维码扫一扫技术。

    我会让人在合同里加上一句。

    要么尊重孙桐喻的选择,要么放弃扫一扫二维码市场,二选一,没有其它的路。”

    这就是手握核心力量的快乐,利益... -->>

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