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把现在手上的工作交接完。”
代兮言爽快的说：“没问题，到时公司弄好我们见上一面，也就这几天了，很高兴你能加入我们！”
吴丹丹说：“好的，希望我们能相处的很愉快。”
代兮言说：“好，会的。不过现在你方便简单的跟我说说人事的基本工作吗？其实在这方面我是一个白痴。”
吴丹丹听到对方骂自己白痴很开心，但涉及到她的专业方面还是很认真的，回答道：
“我给你笼统的讲几点吧。
第一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理处理好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
第二、人力资源管理与发展，做好组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划，主要是对职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导。对工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准。
第三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
第四、强调企业精神，创建公司的企业文化，活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
第五、塑造企业形象，增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。制定《员工日常行为规范》，使全体员工有一个良好的员工素质和形象，落实企业文化。”
代兮言听吴丹丹一口气不间断的讲了那么多，觉得专业的就是不一样，连忙说道：“好的好的，大概了解了，以前我还以为人事就招聘人的呢，谢谢你的讲解。”
吴丹丹说道：“不用谢，先就这么跟你讲几点吧，说再多还不如到时看工作表现。”
代兮言赞同道：“不错，说的再好听也没用，一切都看实际效果！”
。。。。。.
慢慢的又前进了一小步，代兮言心情也很好，至少现在通过电话判断还是比较满意的，于是打了个电话给夏夜，让她到时再跟吴丹丹联系一下先熟悉熟悉，毕竟后面还是她们接触的比较多。
明天又是周五了，想着最近都要跟夏夜一起来回跑省城，也没机会和张怡小妮子见面了，想到这个就感觉有点头痛，自己能分个身就好了........
下周三又要期中考试了，周末应该有事也复习不了，虽然平时也很努力的跟着自己的计划在学，但是这次感觉总觉得没有第一次那么充实靠谱，可能是心里的事情更多了吧，自己在该学习的年龄段分心其他事，没有得到自己想要的收获可能也是正常的吧。。。
甩甩脑子里的杂念，心无旁骛的围着操场跑了三圈，出了点汗，顿时感觉整个人都通透了，所以还是要坚持锻炼的，身心愉悦！