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送走侯江涛，周斯绵感觉自己很多事都没底了。有了疑难，他总习惯跟侯江涛商量，两个人在一起，谈着谈着就有办法了，很多难题也就迎刃而解。
忙了一天，周斯绵正准备下班，忽然接到电话：东一区配电房起火了！周斯绵心猛地一惊：起火？赶紧往东区跑过去。东区是外科楼，有手术室、大量的医疗设备，特别是手术室，一旦停电，后果不可估量。
大老远，周斯绵就闻到一股浓烈的烧焦气味，浓烟滚滚。周斯绵在人群中找到总务科长，问：“总闸关了没？打了119没？”总务科长报告，关了总闸，消防车马上能到。周斯绵赶紧问手术室的情况，得知手术室共有50个层流手术间，停电时有11台手术正在进行。
“必须科学救火，不能引发次生灾害！”周斯绵在现场紧急调度，“启用二次供电电源！”
15分钟后，消防员到了！一个多小时后，大火被扑灭。周斯绵看着被烧得一塌糊涂的配电房，心如刀绞。
“刚刚搬进来，怎么会突然起火？”周斯绵握着消防队员的手，忧心忡忡地恳求他：“请您一定帮我们查清真相！”
现场一片狼藉。“必须彻底排查医院安全隐患！”周斯绵当即安排总务科长。
医院配电房起火，是一起典型的安全责任事故。市里有关部门迅速介入，事件已经升级，不是医院内部能够解决的问题。调查结论出来的时候，周斯绵傻眼了：1.超负荷用电；2.事故发生的时候，配电房没有人员值班。
原来的设计规模，是用电规模是符合当时负荷的。新院建设停工这几年，医院新增了不少大型医疗设备：派特CT、核磁共振仪、彩超、光子刀等等，几年时间，新增设备太多，周斯绵自己都说不上来到底有多少。添置设备的时候，也没人提出用电负荷的问题，导致刚刚搬迁就发生大火。配电房值班人员的问题，总务科曾经提出来，两个院区同时运转，需要增加人手，但所有人都在忙着新院搬迁的问题，一直没来得及开会研究，人员迟迟没有招聘到位。
这一件一件的事，最后都成了领导的责任。也确实是领导的责任，具体来说，是周斯绵的责任。问责是肯定的，周斯绵已经做好了心里准备。
还有一件事，就是停电的时候，心脏外科正在抢救一个主动脉夹层的病人，这个病极其凶险，起病迅速，死亡率高，即使不停电，也不见得能抢救过来。然而，恰恰在这个时候停电了！病人没有抢救过来，这就是医院的责任。
家属不哭不闹，一纸诉状，将医院告上了法庭。这件事，不管怎么说，医院推脱不了责任。法院立案，来了传票，周斯绵在传票上签字的时候，心里很不是滋味。也怪自己工作经验不足，考虑问题还是不够全面，导致今天的被动局面。智者千虑必有一失，这句话一点也没错。平时，只注重抓医疗安全、医疗质量、人才队伍、学科建设，虽然也将安全生产工作挂在嘴上，但多多少少有喊口号的意思，并没有真正引起重视。
这么大的医院，人才队伍再建得好、学科建设再抓得好、医疗质量再有能耐，没有安全生产，一切都等于零。这一场火，将周斯绵的短板彻底暴露在大庭广众之下。平时，总务科要个人，他不给，总说总务部门没有医务部门重要，好像人家就是打杂的，可有可无。这个思想认识，自己要彻底扭转过来。
医院是一个整体，每一个部门都同等重要。有高水平的医生没有勤恳的护士不行，有高素质的医护团队没有能打硬仗的后勤团队也不行。一家医院是一个团队，一个整体，缺少了任何一个环节，都不能顺畅运转。这一点，周斯绵通过这一场大火，烧出来的思想觉悟。
周斯绵这天破例下班就回到了家，这是多少年没有的事。他并不愿意将自己的沮丧心情带给家人，在他看来，... -->>
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