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r /> 就是在这个时候，何达兴接到了周斯绵的电话：“何达兴，如果你是个男人，就做到两点，第一点，戒酒，第二点，振作起来，努力工作。”
周斯绵的电话，让何达兴莫名其妙，但细细琢磨，不仅仅是鼓励，更是一种信任。
何达兴擦干眼泪：“谢谢周院长鼓励！我会努力做到的。”
哭完了，站起来，生活还得继续。
老院长死亡这件事，对上面的震动很大，压力也很大。他们最终放弃了将院区划拨出去的计划。很多事，不经历波折，见不到阳光。合并的推进速度异乎寻常的快。何达兴搞出来的合并方案很快得到批准，合并仪式也在历经半年多波折之后，低调举办。
“合并，不是简单的一加一等于二。”周斯绵说，“发挥最大的叠加效应，关键在人心。人合心合，才是完美的合并。”
说话很容易，做起来却并不会一帆风顺。市人民医院职工当惯了龙头老大，难免在市第五人民医院的人面前显示出几分优越感：那么laser的医院，能合并到我们医院来，是撞了大运。听到这种话，侯江涛很恼火，要求医院工会、团委群团组织，多开展一些职工业余活动，让大家尽快熟悉，打破身份辨识，融入团队。
开周会的时候，周斯绵也会有意表扬合并过来的职工，让大家相互认识，相互敬佩，而不是相互指责、相互诋毁。人的关系就是这样，接触多了，自然就会熟悉，你的优点就会更多呈现在他人面前。合并，就是一个相互认识、相互适应的过程。
市第五人民医院二三百人，融入市人民医院三千多人的大集体，撒在哪里都看不到几个人。毕竟懒散惯了，很多业务已经生疏，工作起来还是有点吃力。这一点，何达兴表现最明显。他被安排在医务科任副科长——跟他以前同是副科级——他明显干得比较吃力。
在三甲医院，医务科是核心部门，重中之重。医疗质量、医疗安全、病历书写、医生管理、医疗纠纷处理等等事务，都由医务科管理，可见其责任之重。何达兴孑孓一人，天天守在医院，也有干不完的事。周斯绵问他适应了没？他勉强笑笑，还在努力适应。医院太大，认识每一个医生都是一种很磨人的事。何达兴是脸盲，认错人是常有的事，特别有些科主任、大专家，叫错人家的名字，那脸色很难看。
这天，周斯绵开完周会，特意来到医务部，问何达兴：“戒了酒，有什么感觉吗？”
何达兴讪讪地笑，没有回答。人一旦沉迷在酒中，就什么都不顾了。那些时候，生活上没有什么忧愁，工作上也顺风顺水，科主任、医务科长、副院长，隔几年一个台阶，就有点平步青云的味道了。虽然医院不大，是个二级医院，科级单位，但是能在一个单位立足，二三百个人里能出人头地，也有点飘飘然了，业务谈不上进步，也没什么更大的追求，喝酒似乎就顺理成章了。手里多少有点实权，管一两个部门，反正不要自己买单，隔三岔五就有人上门，堆着笑脸，请他喝酒，有时候一餐饭要赶两三个地方，最多的一顿饭赶五个场子，刷存在感，众星捧月一般，日子就飘飘忽忽走远。