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经过冷静的思考，伍勇还是觉得自己应该离开，与秦梦保持一定的距离感。自己眼下最重要的应该是好好做股票，而不是一次又一次的沉溺于这种简单的生理满足。更为关键的是，陪着秦梦从开户到开卡到刷卡，以及最后来到秦梦家里修电脑，不管是动辄十万拿来炒股亦或是这个有钱也不一定能买到的别墅，都让伍勇深刻感受到两个人并不是一个世界的。
当伍勇随便找了个借口告诉秦梦自己要走之后，秦梦也并未作出挽留，这也在伍勇意料之内。
走出门口的这一刻，伍勇就已经开始后悔，后悔那天晚根本就不应该发生关系。这种才认识就把关系推进至高潮的，除非之后再不见面，否则以后每次见面相处都只能走下坡路。如果那晚什么都没发生，说不定两个人也能成为很好的朋友，毕竟跟秦梦在一起的时候让伍勇感觉很舒服很放松，她身上有着一种莫名的洒脱和从容，对于伍勇来说这是很难得的。
即便晚饭没吃，伍勇回到家也只是快速的洗完澡，然后就躺在床上，几分钟之后就进入梦乡。
第二天醒来，父母都已经去上班了，伍勇刷牙洗脸之后就出门。随便找了个地方吃了早餐，伍勇就钻进了网吧。来到他的独家座位，刚打开电脑的伍勇就发现，在阳光的照射下自己这台电脑的键盘和鼠标上都油乎乎的。平时不怎么在意穿着的伍勇，在卫生方面是有着轻度洁癖的。这么脏兮兮的键盘鼠标，如果不做深度清洁，伍勇是根本不想触碰的。
由于伍勇到网吧的时间才8点一刻，此时刘琛还有一会才交班，所以伍勇直接到吧台找刘琛问有没有什么专门用来清洁鼠标键盘和显示器的清洁液。摊在椅子上的刘琛听了来意，不屑的说到：“兄弟，这是网吧，你这么讲卫生不如回家去算了。”虽然口中是这么说，但刘琛还是到洗手间门口的洗手台下拿了一瓶没有任何标识的清洁剂，又从卫生间里面撕了很长很长的一截卫生纸递给了伍勇。
拿着清洁剂和纸巾，伍勇来到电脑面前正准备喷，又大声对着刘琛喊了句：“你们这清洁剂是不是无水的？别踏马喷上去直接给喷坏了哦！”刘琛只觉得伍勇一个男人怎么突然变得这么磨磨唧唧的，不耐烦的说：“给你什么你就直接用，坏了我直接从库房给你换新的！”
约莫过了十来分钟，键盘鼠标和显示器全部被伍勇擦的跟新的一样，甚至连桌上的烟灰缸和键盘下隐藏的烟灰都被伍勇给全部清理掉了。将无名清洁剂放回原位之后，伍勇就拿出自己带的笔记本和笔，打开了刚下载完的金E顺行情交易软件。
按照伍勇上次记录的三支股票，伍勇分别敲入代码，然后添加在自选股里面。看了看F10的资料，伍勇分别记录下了各自的重大事项。三支几乎都是股权分置改革方案落地，停牌个把月之后又复牌，接着就开始了连续涨停板。
关于股权分置改革，伍勇在上课时听老师讲过一两次，但这些内容只存在中国证券市场，这种现象属于特殊制度下产生的历史问题，所以在具体实施过程中并未有一个明确的指导性方案，根据不同公司的不同情况，证监会允许上市公司的大股东和中小股东进行协调，只是最终设置了硬性要求，就是必须要达到三分之二的流通股股东同意以及三分之二全体股东的同意才能实施股改。
股改经历了三个阶段：第一，在证券市场建立之初，对于国有股的流通问题主要采取搁置的办法；第二，希望通过国有股份的变现来解决国企改革和发展的资金需求，但非流通股和流通股本身存在价格双轨，所以导致市场抵触情绪较大，很快就被叫停；第三阶段，直到2004年才在国务院发布的一份意见中明确提出“积极稳妥解决股权分置问题”。
国有股也是非流通股与市场上流通的股份，主要差别为持股成本差异巨大，非流通股无法在证券市场公开交易以外，其他的权利基本一致，这也导致此两类股东之间严重不公。另外由于这种制度，导致上市公司的大股东根本不关心公司的股价涨跌，因此会影响到中小股东的利益，更为严重的是此类公司无法通过股权交易而实现兼并或重组而实现等资产市场化配置，也妨碍了国家的经济改革的深化。
经过一番研究之后，伍勇发现股改过程中含金量最大的就是大股东给中小股东的股改对价，也就是非流通股股东为了使自己手中的股票流通而给与流通股股东支付的代价。这个代价通常是股票，现金等形式。伍勇翻看了不少案例，发现有的公司是直接给予现金补偿，也有的公司大股东采取直接送股，不管现金还是送股的补偿之后股价还会进行除权。
除了现金对价，也有的上市公司会选择把大股东旗下的其他资产注入到上市公司，再补偿部分现金，反正这个过程是由大股东和中小股东去讨价还价，而且国企大多都比私企好说话，只要不出现太违反原则的情况，基本上最后是能达到皆大欢喜的局面的。
多个案例比较之后，伍勇觉得股价爆发潜力最大的股改方案应该是越复杂越好，也就是股改过程最好伴随着资产置换再加上现金对价，这样就会比普通的方案更具想象力，上涨的空间也应该更大一些。
打开浏览器进行搜索，很快就出现了一篇名为‘资产重组与股改同行’的文章出现在伍勇眼前。伍勇点进去看了之后发现原来是上海某家上市公司公告资产重组和股改的一篇新闻稿。粗略看了看之后，伍勇便在行情软件上敲入了股票代码，进入F10看了看详细的公告。大致内容就是上海市委宣传部实际控制的新闻发行集团通过股权转让的方式从另外四家公司手上获得了该上市公司45.06%股份，其中包含国有法人股和社会法人股，从而获得了上市公司的实际控制权。搜了搜这四家公司，伍勇发现其实这四家公司也是国企，属于是最终归属一致。
紧接着新闻发行集团通过资产置换的方式，将旗下100%控股的传媒股份公司与原来的主营商业类业务资产包含负债进行置换。最终实现将传媒股份公司成功注入上市公司，实现了曲线上市，这样也大大提升了新公司的实际经营能力，而且发行集团的董事长在接受采访是明确表示公司次年的每股收益能... -->>
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