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    如今在单位里,能经常听见一些个别基层管理人员对现场工人讲“某某活他不会干,你会干,你去帮他干好了,也不会耽误你多少时间的,能者多劳嘛!”还有的领导甚至说出这样的话:“你们几个抓紧去干了,他们不会干的就别去,免得去了还耽误功夫”可是他们就没有认真的想想,如果不上该干的人去干,这些人什么时候才能达到岗位的要求,企业的规定?谁也不是天生就会或者不会干,一切的东西它都必须要一个适应过程,接受的快与慢是要看一个人的智商和情商而定。但是对于那种会干而不想干却还想要许多好处的人来讲,就是助长了他们偷奸耍滑的念想。这对于现代企业管理来讲是不可取的,让能干的累死,偷懒的耍死,长期这样下去会严重的损伤能干的人,也会大大降低企业的管理效率。

    如今的企业是讲究向管理要效益。同样的企业为什么别人能干的如火如荼,热火朝天,这个企业却面临着亏损和减人,减工资与之截然不同的结果?虽然领导的决策有一定的原因,坐井观天和只管埋头拉车,没有超前的企业意识等等一系列的不适合企业发展的怪毛病和怪思想,但是用人失误和不会用人也是如今企业的一大怪毛病。裙带关系就像一张无形的蜘蛛网让许多有志之士望而却步,因为你干好了成绩很可能就在上报时变成了别人的名字,尽管你是主要负责的可别人也参加了得,你能说什么呢?最后也只是默默地埋头苦干,好好地混混日子而已。长时间的凌凌角角也在这种氛围中消失殆尽,磨得光光的亮亮的。让能者干过多的活,却没有让他们得到适当的褒奖,这很不适合如今企业的发展和壮大,其主要表现有两点。

    一是现代企业管理精神提倡谁的活儿谁操心,大家合起来才是一盘棋。过多的让能者多劳,收入没有偏向多劳者,容易让老实人与多劳者永远超负荷的工作。而偷奸耍滑者由于能说会道,会吹牛拍马,一天正事不干,总是把自己该干的活干不好,或者根本就不干,一天到晚就是耍嘴皮子游说。一遇到抢时间,抢工期的活儿他(她)的活往往都被基层管理人员安排给其他会干的人干了。这样就易造成迁就了偷奸耍滑,委屈了老实人。长期如此就会造成一个岗位或者一个班组乱七八糟,起内讧。为避免这些不利于班组管理的消极现象出现,就必须明确每个岗位,每位职工的权利和义务,做到各行其职,各负其责。

    二是不干正事的人总喜欢打击排斥爱琢磨活的老实人。老实人会干活,也爱琢磨岗位上的事,干什么事都实事求是,不会拉帮结派,因此常常被那种偷奸耍滑者排斥欺压。孔子说“在其位,谋其政”所以,不管是老实的能干人还是偷奸耍滑的会说的人,必须把自己的岗位干好,不要操心别人的事才是对的,谁的活儿谁干。

    要向管理要效益,就必须恰当的运用能者多劳,不能过多的让能者多劳,干得太多,就会干得伤心。团队精神讲究的就是一盘棋必须齐头并进。虽然能者多劳有一定的必要性和必然性,但不能过分运用,否则就会适得其反。

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