安全生产会议制度 (2/2)

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p; 第八条　安全生产例会

    1、xxx风电场项目部每月28～30日由安全生产第一责任人（或主管安全副职、安全管理部门的负责人）主持召开每月安全工作会，参会人员主要有各部室负责人、各班组班组长、技术员、总工等相关人员。

    2、会议主要内容:总结本月安全生产的检查情况，分析研究解决安全生产存在的主要问题，制定相应的措施，布置下一个月安全生产计划。会后，组织召开全体职工安全会，召开一次安全生产例会。

    第九条　每周一安全活动例会，也叫班组安全生产会议。

    1、依次由正、副班长和技术员主特，即在每周的星期一，每个班组在正、副班组长和技术的组织主持下，进行不少于半小时的安全活动。

    2、活动内容主要包括:学习安全法律法规、水电x局、xxx风电场、安装分局及本项目部的各项安全；本周安全计划（如工作中要遇到的安全工作重点及难点，共同讨论安全施工的方法等）、上周安全总结（如表扬安全工作好的同志，批评违章作业的现象）；结合本班组职工的切身利益进行安全案例分析等。还要做到对上周的安全生产，进行全面检查，查找出班组生产安全方面存在的差距和问题，研究制定出班组安全生产的办法。

    第十条　每日的三工、三交教育活动例会

    1、由班长和技术员主特，工前讲安全（即班前5分钟活动）、工中检查提醒安全、工后总结安全。

    2、会议的主要内容:

    1工前讲安全（即班前5分钟活动）指:在工作前，班组班长对当班全体人员，进行三交即安全、交任务、交技术，讲解施工中应注意的各种安全事项、危险部位、重大危险源的监控和应急措施，及具体安全措施要落实到每位操作人员，在做好记录的基础上，当班人员必须签字。

    2工中检查提醒安全指:在生产施工中，班组长检查施工本班人员有无三违现象，并对三违现象进行提醒和纠正。

    3工后总结安全指:当天工作结束后，班组长针对当天的安全工作进行总结，找出存在的安全问题和隐患，确定在下一个班次中进行整改。

    第十一条　单项工程施工前安全技术交底会

    1、在某个单项工程施工前，项目部总工或技术负责人召集工程部、安全部、综合部等相关部室、施工班组，进行安全技术措施交底会；

    2、交底会主要包括:安全技术措施的分析、讲解、讨论，做好交底记录。对于施工工期长、危险程度大的项目，要加强安全技术措施的动态管理，并组织具体施工的班组，对技术安全措施进行学习讨论。

    第十二条　事故分析会（含险情事故）

    1、事故发生后（含险情事故），xxx风电场项目部安全生产第一责任人，主持召开安委会事故分析会（当事人等相关人员参加）。

    2、会议内容:对事故原因、事故责任进行分析，制订防范措置，安排下一步安全管理工作；会后由安全生产第一责任人，主持召开全体职工安全事故会。

    第十三条　xxx风电场项目部安全生产委员会，在必要时，可随时召开安全生产会议。各作业队、班组和各职能部门，应随时把存在重大问题反馈到安委会和安全例会上，以便集中研究，安全生产例会由安委会负责人主持召开。

    第十四条　xxx风电场项目部各类安全生产会议，要形成完整的会议记录，并整理、保存备查。

    第三章　附则

    第十五条　会议的召开应做到有针对性和实效性，对需要解决的事项和明确要求以及提出的措施要做出议题，做好会议相关材料的准备和会议议程安排，会议通知要提前书面下达。

    第十六条　会议必须形成会议记录和会议纪要，会议纪要及时下达相关部门、班组和人员，并落实会议内容的执行情况。

    第十七条　严格执行会议制度，参会人员应按时到会，因特殊情况不能参加会议的应向安全生产领导小组组长请假批准。

    第十八条　经检查凡未按本规定执行的，每项处罚100～200元，并责令改正。