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在我脑门上“吧”地一声，亲了一口，还要亲我的嘴，被我一把推开了。他说，小郭，进步很快嘛！听说领导很器重你呀！你爸是哪一位啊？那你妈呢？什么都不是？这怎么可能？啊，我知道了我知道了，你爷爷是刘副总裁！我说看你爷俩长这么像呢。啊，不对，不对，你不姓刘
把副领导们统统叫上了楼，我开始斟茶倒水，忙会务。这对于我一个小小的门卫来说，是多大的荣耀啊。领导在闭目养神，第一副领导发话了：今天我们这个会呢，要长话短说，会议的议题只有一个，那就是楼下的自焚者，我们要不要去救？到底救还是不救呢？他是个什么人？有什么宗教信仰？到底有什么目的？或者说他想通过自焚达到一个什么目的？我们的抢救工作是会救人一命胜造七级浮屠，还是会像东郭先生一样养虎为患引狼入室？依我看，必须深入细致地开展调查研究。小郭呢？啊，郭秘书，你先去问问那人的生平来历吧。
这回可轮到我表现了。我斩钉截铁地说，那人是个哑巴，他不会说话。
嗯，是这样啊。那么我们先救下来，看情况再说吧。如果救错了人，我们可以再把他烧死！让我的司机去准备一桶汽油来。
领导坐在躺椅上已经昏昏欲睡，好像这里发生的一切和他毫不相干，只是一个旁听者而已。
第二副领导开始发言，我来补充两句，关于救火问题，我们一定要讲究方式方法。我们是要激进地一下子就把火扑灭呢，还是用中正平和的心态去灭火呢？我看这是一个非常重大的问题。我主张采取中庸之道，毕竟它是我们老祖宗留下来的好宝贝嘛，是我们的伟大传统嘛。墨守成规是不会犯任何原则性错误的，也是很安全的。我建议小郭，拿灭火器先在自焚者全身慢慢地从头到脚喷上一遍，要像喷香水一样，带着感情去灭火，然后再把火全部扑灭
领导听着没动静了，就睁开一只眼睛，问第三副领导还有没有补充。第三副领导说，前两位副领导的讲话非常全面到位，上升到了学术理论的高度，可谓高屋建瓴，字字珠玑。我就不再补充了，我将做好充分的思想准备，一旦不能救下自焚者，将尽快和他的家人取得联系，要和他的家人进行一次面对面的交流，做好善后工作。
第四副领导欲言又止，最后还是站起身说，我请求领导能让我参与这次救火活动，这是一次证明我个人自身价值的好机会。
领导一拍桌子，说好，去救火吧！倒头又睡了。
我跟四位副领导下了楼，看见自焚者的全身已被烧焦，脸部却依然鲜活生动，黑乎乎的嘴巴在黑布头里向外吐出舌头。直到看到我们来到他身边，自焚者才慌忙倒在地上。我从一楼扛来一个灭火器。第四副领导说他要亲自打开灭火器的阀门，可掰了半天，却没喷出任何东西来。不管用啊。我又跑上二楼，扛下第二个，还是不管用我一直跑到九楼，扛下第九个，还是哑巴一样紧闭着嘴巴，敢情全是聋子的耳朵――摆设啊！
自焚者一看形势不妙，一个“鲤鱼打挺”一跃而起，冲我们破口大骂了一声：“我操你妈！”一个猛子扎进身旁的假山水池里，我们听见了巨大的“嘶嘶”声，像炒菜时油锅里刚刚倒进了一盘洗好的蔬菜。