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事实的确是如此。
网货模式晚于团购模式,而且由于政策风险因素,风投在很长的时间里都处于观望之中。就算是进行试水,也是一些没什么名气的风投在尝试。
反观团购模式,从一开始就直接开启了血拼模式,上演了千团大战,乃至万团大战。
2008年11月,groupon成立,以网友团购为经营卖点。
经营模式:每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的(避免库存)、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。
2009年6月,groupon网率先实现盈利。
2010年,groupon将触角从美国伸出,业务扩展至35个国家,由30个市场达到约500个市场,用户总数从200万增长到5000多万。它与全球5.8万家地方企业合作,提供了超过10万笔交易服务。
2011年1月5日凌晨消息,谷歌以60亿美元收购团购网站groupon的计划失败.
受到美国groupon成功的影响,⊙♀,华夏的团购行业迅速。在vc的推动下,团购企业如同雨后春笋般出现在华夏的互联网之中,都争着要问鼎王冠,
2010年1月,华夏第一家团购网满座网上线,创办人冯晓海。
2011年底,华夏团购网站达到最高峰的6000多家。
2012年9月,华夏团购站降至2919家。
从0到6000多家,用了不到2年的时间,无数的风投在后面推波助澜,三大互联网巨头先后入场。不过。疯狂终究是要付出代价,仅是9个月的时间,华夏的团购网站从6000多家就变了2919家,折损大半。
尽管斗争如此惨烈,但哪怕是到了今天,团购仍然在继续血拼。能够赢利的企业寥寥无几。
这其实是华夏互联网的缩影,当一种新的模式兴起,大大小小的创业团队纷纷加入,谁能够成功,基本上取决于谁能融到足够多的钱来烧。
从早期的门户,到视频、电商、团购,以及最近的打车软件,莫不是如此!
最早的b2c企业并不是四十大盗网,它得益于国际风投的支持才杀出一条血路;京西商城在资源上远逊于华夏那二个家电传统巨头。但他获得了资本的青睐,问鼎了王座;优豆视频同样是如此简单粗暴,但到今天仍然在亏钱。
但这并不能说他们不成功,因为风投早已经摸索到了一条成功的路径:从美国引入某个概念——引入风投——烧钱抢市场——到美国上市。
华夏的这些团购企业无疑是走了这一条路子,只是路途显得鲜血淋淋,但这条路还得走下去。一旦掉队的话,等待你的将会是死亡,当初如日中天的24券就是一个很好的例子。
网贷模式的起源跟网购相似。他同样是源于美国prosper的成功,进而被华夏引进。
随着政策明朗。这个行业开始蠢蠢欲动,风投磨刀霍霍,各方大鳄蓄势待发。结果他们惊讶地发现,网贷行业的混战还没真正开始就已经结束,一间没有任何风投背景的网贷公司坐上了王座。
大家都以为这将又是一场八年的抗战,结果当大家养精蓄锐准备入场。却发现战争已经结束。
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……
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