206 迎达标 (2/2)

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r />     其二为设备安全部分，逐一考察各机组锅炉与汽轮机各项安全指标是否合格，包括各项管道设置，给煤装置，油水汽循环装置管道是否合格，这是真正的大头与核心。

    其三是管理方面，包括工作人员操作规范，管理制度，文明生产等等。

    最后是现场试验，由考核组与华北局沟通，发布指令让电厂进行一系列的操作，考察是否安全，是否快速，是否熟练且符合规范。

    另外，诸如煤耗、机组非计划停运、事故发生率一类的长期生产指标数据，也将纳入最后的评分标准。

    在评分中，只有扣分，没有加分。

    比如土建部分，满分为120分，发现一处问题扣下去0.5至3分不等，最后得分达到110分及以上此部分才算过关，若是扣分超过10分，则达标直接宣布未通过。

    这也正是达标最为苛刻与难以达到的地方，最后算成绩的时候，并非是综合这四大部分的总分，而是逐一来算的，有一部分不合格，就相当于全不合格，所有努力付诸东流。待整改完成重新提出达标申请，那是一个漫长的过程，况且一鼓作气的“气”已泄，再怎样努力精神头都是不一样的。这就是为什么所有电厂都把达标考核当作重中之重的原因。

    制定如此严苛的考核办法，也并非是为了难为人，就像电力生产一样，任何一个地方，任何一个细小的问题，都有可能引发巨大的全厂、全网事故，也许是螺丝没拧紧，也许是漏了几滴水，也许控制回路接线搭错了一个地方，这些细小的问题，在事故发生后都没有意义了，你再回去拧一万个螺丝也于事无补。

    必须防患于未然，拧紧每一个螺丝，从生产效益到国家能源安全，从车间工人的奖金到电力部长的仕途，都牵系在了这每一颗小小的螺丝上。

    因此，如何苛刻都是不为过的。

    因此，冀北电厂的达标计划才迟迟停留在口号上。

    因此，牛大猛才会赌上一切，拼这一面锦旗。

    因此，张逸夫才会如此之愤恨欧炜，他无法容忍一个人的一句话，而否定了全厂一切的努力。

    无论如何，都到了这一天，整个冀北电厂数千名员工都昂首挺胸，信心满满且谨小慎微地迎来了组织的最终考核，去争取一座电厂的最高荣誉。

    当然，并非每个人都如此，为了避免某人的进一步暴走，牛大猛强行放了邱凌一周的假，并派人专门盯着他，同一只蚊子，休想被他叮第二次。

    这是一件相当规矩且严肃的事情，因此也必须遵从国情，不管有的没的，咱先开个会。

    大会议室中，这次是真的没地方坐了，冀北电厂不少中层干部都不得不搬着椅子坐在周围一圈，而正中长桌上的坐席，只留给有发言任务的人。张逸夫自然位列其中，无论是厂里的人还是部里的人对此都没什么意见。

    尤其是部里的人，无疑更为敏感，上次煤耗调研的那场戏，在他们眼里已经有了更深更多的味道。

    首先，当时还是个技术员的张逸夫，公然把欧炜等人的脸撕烂了，这是大不敬的事，更是树敌的事，正常来说，身为冀北厂长的牛大猛至少该骂他一顿，同时阻止他在今日的考核中出面才对，这才是身为领导的明智之举。毕竟，欧炜的背景是生产司，部里的第一核心司局，更是达标评审的主力军。

    别说做领导，就算是做一个人，牛大猛也该这么干，万不能让这个惹了生产司的家伙春风得意，这不等于跟人家整个司局叫板么？

    可牛大猛没有，反而提了张逸夫的级别，让他可以在今天有更多的表现。

    明眼人很清楚，这并非是牛大猛多么睿智多么有眼光，九成情况来看，怕是只因为穆志恒的一句话。

    那日撕逼大战过后，穆志恒的态度才是最耐人寻味的，身为部里的三把手，虽然没有公然摆明立场，但傻子都能看懂，他把张逸夫揽了过去，并且已经开始布置后面的局面了，没有穆志恒的授意，怕是牛大猛有一万个胆子也不敢这么快就提拔张逸夫，更不敢放他出来接待验收考核组。

    体制内混，不抱大腿是不可能的，小到文天明抱张逸夫的大腿，中到牛大猛抱赵文远的大腿，大到电力部长抱国级大佬的大腿，从最上面最粗的一条线，延伸下来，分岔开来，这才组成了中国特色的政治网络。

    而穆志恒，接过了张逸夫这个炙手可热，热到烫手的家伙，张逸夫也在最需要大腿的时候，混到了一条，这无疑相当于一个免死金牌，让他得以度过眼前的危机，甚至平步青云。剖析开来，穆志恒为了保张逸夫，也许会产生那么一点点的人际麻烦，而作为交换，张逸夫则要帮他卖几年命，大家各取所需，织成了这样一张图。(未完待续)