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本港娱乐制定了年度计划，1985年将会制作十部电影左右。
如果运作得当，可以确保院线的盈利，但陈维云不允许戏院出现空档期，因为他开设有直营店，必须保证每座戏院的日均人流，所以吸引独立影片势在必行。
听到陈维云的明确答复，潘迪声继续问他：“陈生，假如你租下邵氏院线，准备采取什么样的放映制度？”
目前香江的几大院线，映片都是采取包底制，譬如一部电影的总票房是1000万港币，250万是戏院的租金，200万是戏院自身的运营成本，包括人工、设备、水电、保险等，这两笔钱必须从票房里扣掉，余下的550万才是利润，由院线与片商共享。
所以一部片子，独立片商只能拿到总票房的27.5%，这是最多的收益，一般针对本埠片商，假如是台岛的独立片子，院线让出20%票房已经属于慷慨。
去年陈维云抵港出道，他的每部电影上映都是纯粹的分账制，没有一部是包底，这绝非他运气好，也不是人品爆棚，而是他懂得经营人脉关系，善于沟通合作。
他的处女作《富贵逼人》在金公主上映，拿的是总票房80%的分账，这是他通过营救傅声从傅玉龙那里收获的大人情，没有傅玉龙帮忙，他一个大陆外来客，顶天拿到票房的30%，而且这笔钱还要拖上一年半载才能到他账户上。
《最佳损友》他是在嘉禾开画，因为他帮助皱闻怀推广《炮弹飞车2》，皱闻怀心甘情愿让他拿走六成以上的票房。
利益交换是陈维云快速崛起的因素，包括《我和僵尸有个约会》在北美上映，他使用小说引诱默多克，成功拿到四成分账的待遇，他总是有办法对付黑心的院线老板。
经过一年多的奋斗，陈维云摇身一变，自己成为院线老板，他并不会为了蝇头小利盘剥独立片商，他的眼光放的很远。
他对潘迪声这样说：
“潘生，只要我租赁邵氏院线成功，我会立刻宣布取消包底，任何独立影片上映，统一采用分账制度，而且是五五模式。
同时，我会推出新的发行条约，我愿意承担任何独立电影的宣发费用，你只需要把样片拿给我，拷贝、宣传、推广、营销，我的本港娱乐全部负责，当然我会收取相应的发行费，根据电影质量好坏，成本高低，发行费比例大约是总票房的5%到15%，你什么都不用管，只需耐心等着电影落画，等着分账就可以。”
“陈生，你的意思是我一毫钱的宣传费都不用花，就能从你的院线拿到35%到45%的分账？”即使潘迪声涵养上佳，也难掩脸色的激动，垫付宣发费前所未闻，香江没有任何院线敢这么做，过往这笔钱全是片商在承担。
“大致是这样。”这是陈维云吸引独立片商的策略，他是穿越者，知道哪部戏大卖，哪部戏赔钱，对于那些质量差的片子，票房非常低，他不会投入太多发行资金，发行费只收5%，让片商多分一点票房，这个利益让出去，可以有效打击其它院线。
针对质量好的电影，他不吝花钱宣传推广，当然发行费也会相对提高，像是德宝春节期间即将推出的《智勇三宝》，票房高达1700万港币，陈维云会开出这样一个上映协议，本港娱乐拥有50%基础分账+15%发行费，德宝可以拿到总票房的35%。
这种模式一旦推出，陈维云有把握将全港的所有小片商吸引到自己的院线里，从此再不缺片源。
“而且我不会推延分账资金。”陈维云继续说：
“上映协议一旦签订，电影落画后的一个月内，我会准时与片商核算收益。”
这个条款只针对香江本地片商，可以拉拢人心独霸影市，至于台岛与海外的片子，该拖就拖，拖到对方想打官司的时候，再支付几万块应付一下。
“陈生，我收购德宝后，处女作是《等待黎明》，11月份落画，第二部戏是《猫头鹰与小飞象》，正在上映当中，我的第三部戏是《智勇三宝》，准备放在元旦节开画，我想把这部电影拿到你的院线上映，如果你愿意和我签订一份垫付宣传费的上映协议，我立刻打电话给邵生，放弃求租邵氏院线。”
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