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的低价。
“我听一个业内人士透露过，合作方有时候也会主动大量包场，赠送给自己的客户，比如《富春》上映的时候，就是奥迪每天包300场，一天30万到50万的花着，硬是把那片的票房给撑过了3亿。还有某音乐天王代言的通讯商，也给他主演的一部电影包了千万的场子。严格来说，在包场行为中，观众并不是消费者，依旧是与电影相关的利益方在花钱买场，再通过活动赠送出去，为自家的电影造势充门面。
“而最近一年，电商兴起后，又出现了电商包场这种新形式，其操作更方便，影响力和规模也更大。对于市场前景好的大片，电商都希望谈下独家合作，往往会豪掷几千万事先包场，用于保证电影的排片量。比如《心花》和猫耳电影（电商）独家合作，就是猫耳电影以几千万的投资为基本，由驻地人员和每家影院去谈判，对每家影院的场次都有相应要求，比如要求加场或者要求更黄金的场次，由此来打到包场的目的。
“我接触过一位出品方的工作人员，就曾透露过他们公司去年和t宝电影合作的一个案列：那部电影快上的时候，出品方去和银逸等三家院线谈了合作。当时他们和t宝电影各出资100万，要求三家院线在影片上映的前三天，每天保证他们两个下午场两个黄金场的场次。影院则要求他们至少买40%的座位，这样才能开场。在这个案例中，这200万的投资，正是用来买上映前三天每天四场的百分之四十座位数的票钱。
“传统的包场，票都是赠送出去。现在的电商相当于先用会员价把票买回来屯着，再以更低价散出去。虽然改变了完全赠送的模式，使大部分影票进入了市场流通；但低价模式带来的差价，却要由片方和电商来支付，这也是目前票房虚高的一个原因。”
对于电商包场这块，付豪听得格外关注。他未来要发展的互联网公司，将是一个庞大的触手怪，各行各业都会触及，做电影发行领域的电商，他肯定也要涉及，先听白露多讲讲这里面的门道，未来他们或许能少走些弯路。
白露见付豪听得非常专注，便更详细的将她所了解的行业内幕给付豪爆了：“无论是包场还是电商补贴，都需要相当大的投资作支撑。而在更极端的例子里，片方和发行方只要花很少的钱就能制造出很高的票房数字，最低只需花费8.3%的资金，就能制造100%的票房。”
林玉婷很吃惊，终于忍不住要插嘴了，嗑着瓜子问白露：“姐，你的意思是说，用8块3就能创造出100块钱的票房来？”
“对，这是最极端的方式。”
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【跪求推荐票！跪求收藏！大家再耐心往后看几章。我讲这些电影规则，是为了后面写的故事大家能读的更明白。这书不是胡乱yy，我希望能从一个相对客观合理的角度，畅想出一个很爽的未来。本书会写很多行业，核心的主线，就是主角以互联网模式颠覆各行各业，其中娱乐业是重头戏。】