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该属于自己的票房分成返还给影院——这种方式在行内被称为‘返点’。”
白露将买票房和返点的概念给付豪和林玉婷讲了。
就像考官一样，付豪抽着烟，思忖片刻，提出了一系列比较深入的问题来考白露：“买票房和返点究竟是怎么操作的呢？这条利益链条上又有哪些人？在具体执行中，买票房和返点又有哪些异化？这种现象为什么会存在？又该如何被看待呢？作为一个业内人士，白露，你怎么看这些事啊。”
白露被付豪问的一怔。
听付豪这口气，绝不是门外汉能问出来的话啊！
这些问题个个都值得深思和挖掘。
这少白头，不会很了解圈子中这套发行的潜规则吧？
被付豪刺激着，白露拿出了更大的热情来讨论：“要想回答你这一系列尖锐的问题，必须把现在市场上高排片和高票房的秘密完全揭示出来。我这么给你举了例子吧，就拿你发小于大表来说吧，他是个新人导演，假如他拍了一部电影即将上映，他肯定会非常紧张积极的带着演员参与所有宣传，接受各种采访，跑遍各地的发布会，对意见领袖和观众做提前试映。这些传统的工作都做了以后，他以为这样的行为会带来良性效果——让影院经理觉得电影质量不错、受人关注，然后给他一个比较好的排片，例如说一天的黄金场次中，预期能占到4场。他应该就很满足了。
“可是，影片上映后，你发小儿会发现他的电影排片少得可怜，相熟的影院经理或许会告诉他：‘兄弟，你没返点，也没买场，我实在搞不定啊。你看某某片子就这样做了。’然后，你发小儿会发现，可能这部在质量和体量方面都不如他的某某片子，获得了更高的排片，他难免为自己鸣不平，但是他也无可奈何，因为发行界的游戏规则的确已经改变了。返点和买票房已经成为当下获得高排片、高票房最常见的手段，如果你发小儿不懂得同行们使用的这点小手段，注定要栽个跟头。你会说这是不公平竞争，但没办法，这就是现实。
“买票房和返点的具体操作方法很繁琐，却并不复杂，关键还是有钱好办事。我朋友认识一个发行公司的高层，他就曾经参与过一次大规模的买票房行为。有一次吃饭，他跟我们透露过，片方当时豪掷出6000万，用来在全国各地买票房。具体操作就由发行公司执行。片方先把这6000万打到他们公司的账上，他们公司在全国各地的200多个工作人员，再到各个城市和影院或者院线谈，直接一手交钱一手交票就行了。这样做之后，票出了，有没有到达观众的手中是个未知数，但数字已经计入票房总数了，这部电影的票房起步数就变成了6000万……”
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